豪掷53亿发展中国市场,能挽回“不爱逛宜家”的年轻人吗?
来源:商业那点事儿
时隔三年,豪掷宜家再次宣布豪掷53亿元,展中要把流失的国市逛宜中国消费者追回来?这办得到吗?
8月24日,宜家召开2023财年启动会,不爱宜家中国区总裁安娜·库丽佳公布了一个重磅战略:宜家中国母公司英格卡集团计划在2023财年投资53亿元,年轻用于渠道、豪掷数字化、展中体验等领域的国市逛宜拓展。
具体来说,不爱这53亿将被宜家中国用于三个部分:一是年轻持续巩固并拓展渠道和数字化领域;二是通过更具相关性的产品及解决方案,助力中国消费者打造理想家居生活;三是豪掷通过提升全渠道融合体验,为中国消费者提供易触达的展中、充满灵感并贴近其消费习惯的国市逛宜便捷体验。
近年来宜家中国增速不断放缓,不爱线上电商掉队,年轻线下拓店不顺。今年上半年,宜家遭遇了进入中国市场25年来的最低潮,接连关闭了两家线下门店——4月1日,宜家中国宣布关闭贵州唯一一家门店;两个月后,关闭了上海杨浦商场。
宜家贵阳门店开业不到三年时间。当时,宜家给出的解释是贵阳市场将专注于线上渠道,这是宜家中国转型的一部分。而上海杨浦商场的闭店则宣告宜家试水“小型商场”模式的失利。
宜家上海杨浦商场很多声音将宜家在中国的失利归咎为线上布局太慢。宜家中国2018年底才正式上线电商,而它在中国的两大竞争对手和红星早在2013年左右就已开始试水线上渠道。
财报显示,2021年居然之家同城站日均访客19.2万人,线上获客75.8万人,引导成交133亿元;红星美凯龙在“家装家居一体化、一体化”战略下,实现营收155.13亿元,同比增长8.97%,净利润20.47亿元,同比增长18.31%。
在公开资料中,宜家中国从未公布过线上销售的具体数字。据宜家相关负责人表示,2021财年,宜家中国线上销售额同比上一财年增长了74%,宜家自有线上渠道在中国市场的访问量达到2.3亿次。截至8月初的2022财年,宜家中国线上渠道呈增长趋势,同比上一个财年增长超过20%。
在中国家居/设计产业互联网战略专家王建国看来,宜家中国在线下开小型门店失利,线上斥巨资投入,原因在于宜家没有真正以中国市场为载体,而是把很多国际因素也带进来了。“如果仅仅把中国市场当作国际市场的一部分,可能在战略上就犯了一个错误。”
最近,#年轻人为何不...#的梗屡屡霸占热搜榜,其中一个话题就是#年轻人为何不爱逛宜家了#。
其中,有不少评论还是比较中肯的。有网友指出,宜家经营策略出了问题,不少东西性价比没了,一些大件要自己提货自己运,回家还要自己动手装,如果这些工作找宜家代劳,总体算下来其实并不便宜。
也有网友表示,宜家的产品质量差、性价比不高。
巧合的是,就在宜家召开2023财年启动会的这一天,#上海宜家储物柜区禁拍网红照#话题上了热搜,且讨论热度高居上海同城榜第二位。
根据媒体报道,上海宜家徐汇店储物柜区域如今成了许多人的拍照打卡地,商场方面担心顾客长时间在此逗留,会影响其他消费者购物,叠加疫情因素,故禁止该行为。而这一“禁”恐怕也会成为很多年轻人不爱再去宜家的理由。
数字化转型专家、营销战略顾问唐兴通预测,宜家在中国开一家火一家的现象,也许未来不会再有。“过去中国的电商经历了高速发展,现在到了一个拐点,宜家现在进场需要中长期的投资。从这个角度来说,如果能做好客户体验,做到线上线下同步,更好地与客户进行互动,有力地塑造家居行业购买体验和相关价值的话,在这样的情况下投入巨资还是值得的”。
随着中国家居品牌的崛起,不管是欧派、、顾家、敏华等已经上市的家居头部企业,还是居然之家、红星美凯龙、等家居流通领域巨头,亦或是林氏木业、源氏木语等新兴的互联网家居品牌,都处于高速发展过程中,对宜家的市场形成分流。
“宜家掷出53亿元看似很多,但是在中国近5万亿家居市场中还是难以掀起大浪。”王建国表示,“宜家的消费者还能否回来,最终要看战略、品牌、营销、服务能否占优,未来可能性很小。”
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文字|刘小云
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